彭博記者問我滙控是否應該分拆亞洲業務，我反問點解要訪問我。記者話唔知，他們做了一個調查，有很多聲音希望彭博可以訪問我。訪問已經出了街，所以我才夠膽寫這篇文章，因為很多時訪問是訪問，是否會刊出是另一回事。
滙控是否應該分拆是要看兩件事，首先是被訪者的持股量，如果只得一萬股，大多數會以漠不關心的態度話應該分拆，十萬股的是模棱兩可，持有一百萬股的股東大多數是不贊成分拆。因為持有一萬股的股東，分拆與否對他沒有
影響，既然有咁多人話分拆，就應該順從主流意見，持有一百萬股的股東，對於滙控應該有相當了解，知道分拆在短期內或者可以得益，但不利長遠發展。
其次是被訪問的人視野，如果是短視的，當然是贊成分拆，短期可以刺激股價上升，但當分拆進行的時候，大家就會發覺，滙控的資源將會因為分拆而漸漸流失，但已經冇得返轉頭，當完成分拆的時候，滙控的功能已經損失很多，就算匯控在分拆後做得很出色，結果又要擴展，有可能要買回現在分拆的業務，真的是搵嚟搞。
贊成分拆的人最大理由是亞洲的利潤補貼滙控在英國歐洲的支出，其實這是一個錯覺。沒有英國的滙控就好似一條失去心臟的毒蛇，表面上是沒有改變，而事實上那條毒蛇命不久矣，沒有心臟的毒蛇亦唔值錢。
雖然有很多專家贊成分拆，我唔敢話那些專家唔夠視野，問題是他們的持股量，如果太少，他們只是唔介意分拆，而不是贊成分拆，如果匯控希望要求分拆的聲音減少，是非常容易做得到，只要維持每年派息最少兩次，以及在適當時候作出回購，我擔保現在要求分拆的小股東有大部份會改變主意。
影響，既然有咁多人話分拆，