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HEYA 仲達 |
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HEYA(へや)，是日文「部屋」的發音，HE不可讀作英文的HE，發音近似香港潮語HEA但比之低音；YA應為高音。
部屋是什麼？部屋是一間房，而非整間屋。所以可以有子ども部屋(小孩子的房間)、仕事部屋(工作間)，就是不能將部屋、即一間房，當成一間屋......除非是開放式住宅。
近來，房協旗下、位於深水埗保安道18號的新盤，命名為「喜雅」，英文為HEYA GREEN，HEYA就是取日文「部屋」之意。
在探討喜雅之前，我們需要了解房協，全名為香港房屋協會，是一個為了什麼目的成立的機構---根據其官方網頁，房協是一個非官方機構，目的是為香港市民提供房屋及相關服務，致力解決住屋問題和不斷創新，以達到世界水平，並在質素、物值及管理方面佔領導地位。其信念有四項，分別為顧客為本、優質為尚、人才為基、資源為用。
看完這篇寫得目標宏大的宗旨，真的有點驚訝，尤其是「致力解決住屋問題和不斷創新，以達到世界水平，並在質素、物值及管理方面佔領導地位」這句，雖然是十分官腔的公關語句，但是目標也定得太高了吧？
首先，什麼是世界水平？第一世界？第二世界？第三世界？估計世界水平應是一句正面的詞語，姑且當作第一世界，即已發展國家的建築水平，但是，連出品用料豪華、手工精細的私人發展商，也不敢自稱世界水平，他們亦屢屢受不同樓盤評論節目批評手工有瑕疵、未盡完善，那麼，究竟房協憑什麼認為旗下的出品達到世界水平？
接着是「並在質素、物值及管理方面佔領導地位」，其實房協之主要目的是興建資助房屋協助市民安居樂業，出品亦以資助房屋佔大多數---既然是資助房屋，本着「實而不華」的目標建屋，又何需在質素上佔領導地位？
物值指物有所值，以消費者角度而言，如果以資助房屋價錢，享用例如公屋居屋之類的物業，的確是物有所值---但請不要忘記，這種物有所值，是建基於納稅人的血汗錢，付出了的社會成本，賬面上的廉價又豈能反映事實的全部？
管理指物業管理，老實說，研究樓市這麼多年，從未聽聞房協旗下的管理公司拿過什麼優質管理獎項，歸根究底又是「實而不華」的房屋，何需優質、星級管理服務？更何況，以公屋的租金，如何反映實際的管理成本？
至於房協列出的四項信念，都官腔得很，不多贅述了。
本人曾撰文「天價公屋」，力陳市區單幢公屋的社會成本之高，指出其不可取之處，有興趣者可自行查看。
既然房協是以興建資助房屋為主的機構，像喜雅般接近私人樓宇的物業，又有否偏離其宗旨？
欲知後事如何，還看下回分解。
一言蔽之：部屋與屋有分別，房協目標定太高。